

Să începem cu definiția acestui concept, așa cum este propusă de PMI: „O problemă este o condiție sau…

In aceasta a doua parte a articolului dedicat Earned Value Method (EVM), vom discuta despre interpretarea EVM. În…

În domeniul managementului de proiect, metoda „valorii dobândite” Earned Value Method (EVM) este unul dintre cele mai apreciate…

În limbajul specific managementului de proiect, „Monitor & Control” project sunt cel mai adesea utilizate împreună. Atât de…

„Milestone” (jalon) este un termen comun, des folosit în conversațiile profesionale și poate părea inutil să scriem un…

Termenul „linii de referință” (baselines) reprezintă o referință utilizată de managerul de proiect pentru evaluarea performanței proiectului. Una…

Analiza Bow Tie este un instrument mai puțin cunoscut printre managerii de proiect și chiar printre practicienii în…

Riscuri. Un subiect delicat, atunci cand trebuie sa le discutam cu din jurul nostru. Merită subliniat faptul că…

Riscurile Operaționale sunt importante pentru managerii de proiect? In ce măsura noi, ca project manageri, ar trebui sa cunoaștem…

Riscul Pozitiv este unul din cele mai dificil de înțeles concepte legate de Risk Management. In timpul sesiunilor…

Pe parcursul ultimilor ani, în lumea managementului de proiect s-au produs modificări foarte interesante, ca răspuns la dinamica…

Scrum Guide a ajuns la ediția a 7-a, din februarie 2010 și până în prezent. O „cadentă” care…

Ca fervent adept (și continuu învățăcel) al managementului de proiect, PMBOK Guide® 6th edition a fost și rămâne…

Picture this: You’re in a project meeting, staring at a blank risk register, trying to brainstorm potential threats…